「最新情報」の結果 23件
医療法人の倒産件数は？倒産以外の選択肢や立て直し方も解説
近年、医療法人を取り巻く経営環境は急速に悪化しています。2024年には、医療機関の倒産が過去最多を記録し、休廃業や解散の件数も深刻な水準に達しました。経営者の高齢化、物価上昇、人材不足など複合的な要因が医療法人を圧迫するなか、事業の継続や地域医療の維持には、早期のM&A検討がこれまで以上に重要となっています。
本記事では、倒産の現状や原因に触れつつ、医療法人が取り得る選択肢や、立て直しの方法としてのM&A活用のポイントを詳しく解説します。...
【出版記念】オンラインセミナー開催「医業承継の実情と事例」（著者 田中宏典が講師・解説）
セミナー概要
このたび、田中宏典著『“STORY”で学ぶ、M&A「医業承継」』（プレジデント社）の出版を記念し、オンラインセミナーを開催いたします。少子高齢化や医療の地域偏在が進む中で、医業承継・クリニックM&Aの重要性は年々高まっています。本セミナーでは、医師・医療法人の皆様が抱える悩みや不安に対し、「リアルな事例」と「現場の実情」に基づいた知見をお届けします。ぜひこの機会にご参加いただき、皆さまの課題解決のヒントとしてご活用ください。...
医業承継（医院継承）の教科書とは？キャリアの選択肢を広げたい人必見！
株式会社エムステージマネジメントソリューションズは、代表取締役 田中宏典による新刊『”STORY”で学ぶ、M&A「医業承継」』を2025年3月3日（月）にプレジデント社より発売します。本書は、医業承継の実態を「教科書」として学びながら、11の実話をもとにわかりやすく伝えます。
後継者不足の課題に、医業承継（医院継承）という選択肢を...
【2025年最新】美容医療の市場規模の推移を公開！開業で成功するためのポイントも解説
美容医療の開業を検討している方や美容外科の医師を目指そうと思っている方にとって、今後の美容医療業界の市場規模は気になるところでしょう。
本記事では最新の市場調査データなどをもとに、美容医療の現状から将来性について詳しく解説します。最適な開業方法や開業後に失敗しないためのポイントも解説していますので、ぜひ最後までチェックしてください。...
地方の病院・クリニックのM&A動向調査
地方の病院・クリニックのM&A動向は、経営者の高齢化と承継者不足により廃業が増加しているため、M&Aのニーズが高まっています。医業機関の平均経営者年齢は全業種を上回り、後継者不在率も多いため、廃業の代わりにM&Aを選択する傾向が強まっています。そのため、早期に専門家に相談することが推奨されます。
本記事では、経営者平均年齢や後継者不在率などの統計・調査データをもとにして、地方における医業M&Aの動向を考えます。...
地域医療の推進による医療の変化と開業医に求められること
日本の地域医療は、少子高齢化と人口減少の進展に伴い重要性が増しています。2025年までに団塊の世代が75歳以上となり、2060年には総人口が9,000万人を下回り、高齢化率は40％近くに達する見通しです。地域ごとの医療ニーズに応じた効率的な医療体制を整えるため、各都道府県が地域医療構想を策定しています。しかし、病床機能の実態把握や経営課題、慢性期患者の在宅医療支援など多くの課題が残されています。
地域医療の現状と課題...
医療法による広告規制と限定解除要件｜NG表現事例紹介
医療法による広告規制は、虚偽、比較優良、誇大広告を禁じ、適切な選択を阻害しないよう定めています。最新のガイドラインとウェブサイト事例解説書は、消費者委員会の意見を反映し、ウェブ広告の適正化を強調しています。問題のある広告には、体験談の紹介、費用強調、景品誘引などがあり、厚労省は監視体制を強化しています。
医療法による広告規制の概要と最新の規制...
クリニックの廃業率は0.47%｜倒産・廃業の理由と対策
帝国データバンクの調査によると、2021年のクリニックの廃業件数は471件、倒産件数は22件で、廃業・倒産率は約0.47%と低いです。廃業の理由は経営不振、高齢化、後継者不在などが挙げられます。クリニック経営を続けるためには、適切なマーケティング施策やスタッフ教育が重要です。後継者を早期に確認し、第三者承継の準備も必要です。
本記事では、クリニック廃業の実態とその理由、また廃業を防ぐために講じるべき対応策などを検討していきます。...
「AIホスピタル」構想が描く近未来の医療
AIホスピタルとは、医療機器やIoTを活用して医療ビッグデータを構築し、医療効率の向上や医療従事者の負担軽減、高度な医療サービスの提供を目指す構想です。背景には医師不足や労働改革の必要性があり、AIが診断や治療をサポートすることで、医療の質が向上します。内閣府の戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）の一環として推進され、医療機関や患者、行政に多くのメリットがもたらされると期待されています。
本記事では、AIホスピタルの概要や、実現によるメリット、AIホスピタルを実装するためのプラットフォームなどについて解説します。...
医療DXとは？医療業界はこれからどう変化するのか
医療DXとは、デジタル技術を活用して医療現場を改革する取り組みです。2022年10月に設置された「医療DX推進本部」は、患者情報の共有やマイナ保険証の導入を通じて、医療の質向上と効率化を目指しています。背景には、高齢化による社会保障費の増大や医療人材不足があります。今後は電子カルテの普及や医療情報の標準化が進められる予定ですが、セキュリティ対策や医療IT人材の育成が課題となっています。
今回の記事では、医療DXについて詳しく解説するとともに、医療DXが抱える課題や、医療DXによって医療業界がこれからどう変化していくのかについても解説します。...
新専門医制度の「サブスペシャルティ領域」と研修方式
新専門医制度は、医療の質向上と医師のキャリア形成を目的に2018年に導入されました。初期臨床研修後、医師は19の基本領域で専門医資格を取得し、その後3年かけて24のサブスペシャルティ領域の専門医資格を目指します。
制度の導入目的は、専門医の質を統一し、地域や診療科ごとの医師の偏在を解消するためです。新制度では、基本領域の検収と並行してサブスペシャルティ研修を行える連動研修がかのうで、サブスペシャルティは原則2領域まで取得可能です。...
医師の時給はいくら？エリア・診療科別相場
医師の時給相場は約1万円で、午前勤務で日給約4万円、8時間勤務で日給約8万円になります。医師がアルバイトをする理由には待遇不満や開業資金の確保、スキルアップ、転科の試行、産後復帰、応援依頼などがあります。定期アルバイトは安定収入が得られる一方で時間拘束があり、スポットは自由度が高い反面安全性に欠けます。バイトの種類には健診、当直、外来があり、バイト探しは医局からの紹介や求人サイトを利用します。
本記事では、医師の時給相場について解説します。厚労省の賃金構造基本統計調査から計算した時給換算による職種別ランキングや、Dr.アルなびからのデータから計算したエリアや診療科別での時給相場をまとめています。これから医師を目指す方や、現在医師として働いている方はぜひ参考にしてみてください。...
電子カルテが普及しない理由｜導入のメリットとは？
電子カルテの導入率は病院では増加していますが、クリニックでは令和2年時点で約半数です。
普及しない理由には、高齢医師の紙カルテへの慣れ、電子カルテ導入コストの高さ、PC操作への苦手意識、災害時の懸念が挙げられます。一方、電子カルテには業務効率化、保管スペース不要、過去の記録を読みやすいなどのメリットがあります。導入を検討する際には、使いやすいさ、信頼性、他システムとの連携機能を重視しましょう。...
地域医療構想とは｜2025年問題にあたって医療機関がすべきこと
地域医療構想とは、2025年に団塊の世代が75歳以上となる超高齢化社会を迎える日本で、医療需要の変化に対応するための取り組みです。医療機能を「高度急性期、急性期、回復期、慢性期」の4つに分け、各地域の医療機関と協力して病床数を調整し、効率的な医療提供体制を構築します。背景には、75歳以上の高齢者が2,180万人に達し、社会保障費の負担が増加する一方、医療・介護従事者が減少する2025年問題があります。
本記事では、地域医療構想の概要、ならびに、同構想を踏まえた上で2025年までに医療機関がすべきことを解説します。...
社会的背景を踏まえた病院M&Aの動向【コンサルタント解説】
高齢化に伴い、2025年問題で医師の引退が増加しています。コロナ禍の影響で受診控えが続き、医業収益が落ち込み、引退を決意する医師が増えました。また、オンライン診療の普及で集患競争が激化し、Webマーケティングに疎いクリニックは淘汰される可能性があります。後継者問題から、第三者への医業承継が増加しており、新規開業よりもリスクの少ない承継開業が人気となっています。
最近の医業承継での売り手および買い手のニーズ、今ねらい目の案件などについて、株式会社エムステージマネジメントソリューションズ代表取締役である田中コンサルタントが解説します。...
【調査】受診控えを感じる医師は7割以上！コロナ禍がもたらす医療経営への影響
2022年3月、株式会社エムステージマネジメントソリューションズが、医師441名に「医業承継・医療経営についてのアンケート調査」を実施。今回は、新型コロナウイルス感染症についての回答結果や、コロナ禍前との患者数の比較データから、今後の医療経営について考えてみます。
新型コロナウイルス感染症の医療経営への影響...
【医師441名にアンケート】開業に医業承継を考える人が最多！
医療経営への支援を行う株式会社エムステージマネジメントソリューションズが、2022年3月「医業承継（医療機関の事業承継・M＆A）・医療経営についてのアンケート調査」を実施。医師441名から得た回答をもとに、興味・関心や希望する理由・条件など、医業承継の実情をご紹介します。
医師の「医業承継（既存の医療機関の事業承継・M&A）」への認知、開業への関心...
2022年オンライン診療の診療報酬改定の概要
オンライン診療は2022年に初診から可能になり、距離や実施割合の要件が撤廃されました。初診料は対面の87％に引き上げられ、再診料は対面と同額です。導入にはインターネット環境やオンライン診療サービスの準備が必要で、いくつかのステップを踏む必要があります。また、オンライン診療には適した疾患と適さない疾患があり、処方できない薬も存在するため、対面診療と併用することが望ましいです。
本記事では、オンライン診療に関して変更されたポイントと、病院やクリニックでの導入方法を紹介します。...
リフィル処方箋とは？制度概要とクリニックや診療所への影響
2022年度に導入された「リフィル処方箋」は、最大3回まで医師の診察なしで同じ薬を受け取れる制度です。これにより患者の通院回数や医療費が減り、医師の負担も軽減されます。ただし、医療事故のリスクや医療機関の収入減少の懸念もあります。特に慢性疾患を扱うクリニックには大きな影響がありますが、在宅医療の充実や医師の働き方が進む可能性もあるため、導入には慎重な検討が必要です。
本記事では、リフィル処方箋の制度の内容や、導入による開業医への影響について詳しく解説していきます。...
2024年4月から改正医療法が施行！医師の働き方改革にどう対応する？
2024年4月から施行される改正医療法では、医師の残業は基本的に960時間、特例で年1,860時間まで許可されます。医療機関は労働時間の把握やタスクシェアリング、ICT導入などを進めて医師の労働環境を整備する必要がありますが、地方病院からの医師引き上げや大学病院の人材流出、産科医療の縮小などの懸念もあります。改革には医師と医療従事者、患者の意識改革が重要です。
本記事では、医師の働き方や経営側に求められる対応などを詳しく解説します。...
医療法人の病院やクリニックはM&A（売却・買収）できる？実情やメリット、注意点を解説
医療機関のM&Aが増加している背景には、経営者の高齢化や後継者不足、診療報酬の削減などがあります。院長の高齢化と後継者不在は深刻で、実際に73.6％の医療法人が後継者問題を抱えています。医療機関の承継は医師しかできず、地域の将来性やライフスタイルの問題も影響しているため、第三者によるM&Aが重要な選択肢といえるでしょう。
本記事では、医療法人のM&Aの実情や売却側と買収側双方のメリット、注意点などについて解説します。...
病院長と勤務医の年収｜公立、医療法人など開設者別比較
2021（令和3）年11月末に厚生労働省から発表された、『第23回医療経済実態調査』*。先日公開した以下のニュースでは2020（令和2）年の病院や診療所の経営面から数字を見ていきましたが、今回は病院や診療所で働く院長や医師の給与面に焦点を当てて調査しました。
一般病院の病院長の年収は、医療法人の3,110万957円（前年比1.7％減）がトップ...
医療機関の事業承継・M&Aを支援する『医業承継サポート』サービスサイトが開設されました
「医業承継サポート」サービスサイトがリニューアルオープン
医業承継支援、医療経営支援を行う株式会社エムステージマネジメントソリューションズは、病院やクリニックの事業承継・M&Aを支援する『医業承継サポート』サービスサイトを10月1日よりリニューアル開設しました。...
