よくある質問
A. 医療法人の場合は、法人格が存続するため、理事・理事長の交代によって承継が行われ、資産・負債・雇用契約も引き継がれます。比較的スムーズに承継を進められるのが特徴です。
一方、個人開設クリニックの場合は開設者個人に紐づくため、廃止届と新規開設届が必要となり、資産や契約、雇用関係を個別に再調整する必要があります。
一方、個人開設クリニックの場合は開設者個人に紐づくため、廃止届と新規開設届が必要となり、資産や契約、雇用関係を個別に再調整する必要があります。
A. はい、対応可能です。親族間・親子間の承継であっても、承継手続きや税務・法務上の課題が発生することがあります。当社では第三者承継を主に支援を行っておりますが、同様に、親族間承継については提携先にご紹介する形で支援が可能です。
A. 医業承継とは、病院やクリニックなどの経営を第三者・親族・従業員に引き継ぐことを指します。廃業ではなく承継することで、患者・スタッフ・地域医療を守りながら事業を継続でき、地域にとっても重要な選択肢となります。
A. もちろん可能です。承継以外にも廃業や縮小など複数の選択肢がありますので、早い段階からご相談いただければ最適な道を一緒に検討できます。初回相談は無料なので、お気軽にご相談ください。
A. 成功報酬型で業界最低水準に設定しています。レーマン方式(譲渡価格に応じて料率が変動)で算出いたします(最低保証額もございます)。
【算出方法】1億円部分まで:10%、1億円超5億円以下の部分:5%、 5億円超10億円以下の部分:4%、10億円超の部分:3%
具体的な金額は規模や状況により異なるため、個別相談時にお伝えします。
【算出方法】1億円部分まで:10%、1億円超5億円以下の部分:5%、 5億円超10億円以下の部分:4%、10億円超の部分:3%
具体的な金額は規模や状況により異なるため、個別相談時にお伝えします。
A. いいえ、かかりません。事前相談・登録・着手金・月額報酬などは一切不要で、完全無料でご利用いただけます。初期費用を抑えながら安心してご相談いただける体制を整えています。
A. 案件により、行政手続費用(10〜25万円程度)や弁護士・税理士など専門家への報酬が発生する場合があります。必要に応じて費用目安も事前にご案内するため、安心してご検討いただけます。
A. 対面またはオンライン(Web)面談のどちらにも対応しています。全国どこからでも相談できるため、忙しい医師の方や遠方にお住まいの方でも負担なくご利用いただけます。
A. はい、休止中のクリニックでも売却は可能です。ただし、診療実績や収益がないため評価額は下がる傾向にあります。一方で、立地や患者基盤、医療機器、不動産、許認可などに価値を見出し、買い手がつくケースもあります。売却を検討する際は、承継可能な資産や条件を整理しておくことが重要です。
A. はい、可能です。譲渡契約において勤務条件を取り決めることで、売却後も医師として勤務を継続するケースは多く見られます。承継先にとっても、既存患者との関係維持や経営の安定にメリットがあるため、双方の合意に基づき柔軟に調整されます。
A. 内部留保は法人に帰属する資産でありますが、役員退職慰労金の支給などを通じて自身に払い出すことが可能です。承継を検討する際には、専門家に相談しながら最適な方法を設計することが重要です。
A. はい、譲渡は可能です。ただし、老朽化の程度によっては評価額が下がったり、修繕や更新を前提に交渉が進められる場合があります。一方で、立地や患者基盤など他の要素に価値を見出し、買い手が決まるケースもあります。
A. 多くの場合、承継に伴い従業員は原則として引き継がれます。ただし、雇用条件や人員体制については、譲渡契約や承継先の方針に基づき調整が行われることがあります。そのため、事前に雇用継続の可否や条件を確認することが重要です。
A. 以下の流れで進めます。①買い手候補の探索(全国ネットワーク活用)→②候補者と面談(最短1か月以内)→③買収監査(法務・財務リスク調査)→④条件交渉・契約締結・成約という段階を踏みます。
A. 案件により異なりますが、最短で約3か月、一般的には6か月〜1年程度かかるケースが多いです。準備が早いほど希望条件に合う承継先が見つかりやすいため、早めのご相談がおすすめです。
A. 現在の資産価値に加え、将来の収益性も踏まえて事業価値を算定します。そのうえでオーナー様の希望価格と市場評価をすり合わせ、無理のない価格設定をご提案します。
A. 必ずとは限りません。診療科目や立地条件によっては時間がかかることもありますが、豊富なネットワークを活用し、最適な候補者を幅広くご紹介できるよう尽力します。
A. 基本的には成約直前〜直後に、売手・買手双方が合意したうえで行います。突然の離職や患者離反を防ぐため、段階的な情報開示と丁寧な説明が重要です。
A. 従業員には雇用条件が大きく変わらないことを先に伝えると安心感につながります。患者には診療体制や担当医師が大きく変わらないことを事前に知らせ、離反を防ぐ工夫も有効です。
A. 秘密保持契約(NDA)を締結し、厳格な情報管理体制のもとで進めるため、情報漏洩の心配はありません。水面下で安全に検討を進められます。
A. 理想的には1〜2年前からの準備をおすすめしています。買い手探しから契約締結まで半年〜1年以上かかるケースも多いため、余裕を持って動くことで希望条件に合った承継先を見つけやすくなります。
A. はい、可能です。自己資金が限られていても、金融機関からの融資やリースの活用など、多様な資金調達手段があります。弊社では事業計画の策定、資金調達の支援もサポートしておりますので、ご相談ください。
A. 医療法人の場合、既存法人の「社員(出資者)や理事・理事長の交代」によって承継する方法が一般的です。法人格は存続するため、資産・負債・雇用契約なども継続され、比較的スムーズに開業することが可能です。
A. 承継直後は診療体制の変化などにより一時的に患者が離れる可能性があります。そのため、丁寧な引継ぎや承継後の広報支援を行い、スムーズな体制移行を図ります。
A. はい。医師や事務管理職などの医療人材紹介を通じて、承継後も安定的な運営をサポートしています。人材不足による経営不安を解消し、スムーズな事業継続を実現します。
A. 契約形態によって異なりますが、債務や過去のトラブルは原則として事前に精査し、引継ぎ範囲を明確にします。専門家によるデューデリジェンスを行うことでリスクを最小限に抑えます。
A. はい、可能です。管理医師を含む医師紹介にも対応しており、条件に合う人材を全国から探せます。今後の事業拡大を見据えた人材確保にもお役立ていただけます。
A. はい。法務・財務の専門家による買収監査(デューデリジェンス)を実施可能です。経営状態や法的リスクを事前に把握することで、安心して取引を進められます。