医業承継サポートの成約実績 | 医業承継はエムステージにご相談ください

【首都圏×皮膚科】個人から法人に視野を広げたことで、より良い継承先が見つかった事例

エリア	東京都
診療科目	皮膚科
運営組織	個人経営
譲渡理由	健康問題
運営年数	17年

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【東京×女性消化器科】売り手が異なる2か所のクリニックを同時期に譲り受け

エリア	①東京都／②東北地方
診療科目	①女性消化器科／②皮膚科
運営組織	個人経営
譲渡理由	健康問題および事業整理
運営年数	20年

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【中部×内科】収益が悪化したクリニックを譲り受け、訪問診療の拠点として活用

エリア	中部圏
診療科目	内科
運営組織	個人経営
譲渡理由	早期リタイア
運営年数	20年

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【首都圏×泌尿器内科】院長の体調不良で休診中のクリニックが希望価格での譲渡に成功した理由

エリア	首都圏
診療科目	泌尿器科、内科
運営組織	個人経営
譲渡理由	高齢化
運営年数	25年

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【東京×循環器内科】多額の負債を抱えた状態から譲渡に成功した医療法人

エリア	東京都
診療科目	循環器内科
運営組織	医療法人
譲渡理由	高齢化
運営年数	30年

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【首都圏×内科】定年を控えた教授が大学を辞め、クリニックを承継開業した事例

エリア	首都圏
診療科目	内科、泌尿器科
運営組織	個人経営
譲渡理由	高齢化
運営年数	20年

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【九州×美容皮膚科】自由診療の美容整形クリニックを事業集中のために譲渡

エリア	九州圏
診療科目	美容皮膚科（医療脱毛）
運営組織	個人経営
譲渡理由	事業整理
運営年数	2年

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【関東×産婦人科】行政上の許可や税務など複雑な論点を専門家チームで解決

エリア	関東圏
診療科目	産婦人科
運営組織	個人経営
譲渡理由	高齢化、後継者不在
運営年数	50年

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【関西×内科】購買力のある買い手候補を厳選することで高額のクリニック譲渡を実現

エリア	関西圏
診療科目	内科、皮膚科
運営組織	個人経営
譲渡理由	家庭の事情と健康上の理由
運営年数	17年

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【北海道×皮膚科】譲渡した売り手院長が同じクリニックで勤務医となり診療を継続

エリア	北海道
診療科目	皮膚科
運営組織	個人経営
譲渡理由	働き方の変更
運営年数	8年

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【中部×内科】人口急減地域に病院を残すため、認定医療法人制度を活用して承継を実現

エリア	中部圏
診療科目	内科、整形外科、小児科等
運営組織	医療法人
譲渡理由	後継者不在
運営年数	50年

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【北海道×内科】地方都市でも多くの買い手が集まり高額譲渡に成功した事例

エリア	北海道
診療科目	内科
運営組織	医療法人
譲渡理由	高齢化
運営年数	28年

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【関東×内科】譲渡評価額の高い高収益クリニックを2名の若手医師が共同で譲り受け

エリア	関東圏
診療科目	内科
運営組織	医療法人
譲渡理由	後継者不在
運営年数	30年

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【関西×小児科】売り手と買い手が良好な関係を築き、自宅兼診療所のクリニックを承継

エリア	関西圏
診療科目	小児科、内科
運営組織	医療法人
譲渡理由	後継者不在
運営年数	30年

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【東京×小児科】粘り強く買い手を探し、希望通りのリタイアメントを実現

エリア	東京都
診療科目	小児科
運営組織	個人経営
譲渡理由	後継者不在
運営年数	30年

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【近畿×内科】大手医療法人への承継で経営課題と後継者問題を解決

エリア	近畿地方
診療科目	内科、慢性期
運営組織	医療法人
譲渡理由	事業整理
運営年数	30年

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【首都圏×整形外科】難易度の高い手術室付き施設の承継を実現した事例

エリア	首都圏
診療科目	整形外科
運営組織	医療法人
譲渡理由	事業整理
運営年数	10年

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【東海×内科】個人医師のライフステージに合う提案でクリニック承継を実現

エリア	東海地方
診療科目	内科、整形外科
運営組織	個人経営
譲渡理由	高齢化
運営年数	20年

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【北関東×内科】万全な収支改善計画で、借金返済の不安を解消

エリア	北関東
診療科目	内科、整形外科、脳外科等
運営組織	医療法人
譲渡理由	健康問題、後継者不在
運営年数	5年

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【東京×内科】売り手と買い手のぴったり合ったニーズが決め手に

エリア	東京都
診療科目	内科、美容皮膚科
運営組織	医療法人
譲渡理由	働き方の変更
運営年数	20年

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【関東×皮膚科】承継開業への明確なビジョンが決め手に。

エリア	関東
診療科目	皮膚科
運営組織	医療法人
譲渡理由	事業整理
運営年数	8年

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【関東×内科】医業承継をきっかけにマネジメント面の改善を実現

エリア	関東
診療科目	内科
運営組織	医療法人
譲渡理由	事業整理
運営年数	5年

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【首都圏×消化器外科】初回ヒアリング時の壁打ちでスムーズに継承開業できた事例

エリア	首都圏
診療科目	消化器外科
運営組織	個人経営
譲渡理由	定年
運営年数	25年

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成約実績一覧

【首都圏×皮膚科】個人から法人に視野を広げたことで、より良い継承先が見つかった事例

【東京×女性消化器科】売り手が異なる2か所のクリニックを同時期に譲り受け

【中部×内科】収益が悪化したクリニックを譲り受け、訪問診療の拠点として活用

【首都圏×泌尿器内科】院長の体調不良で休診中のクリニックが希望価格での譲渡に成功した理由

【東京×循環器内科】多額の負債を抱えた状態から譲渡に成功した医療法人

【首都圏×内科】定年を控えた教授が大学を辞め、クリニックを承継開業した事例

【九州×美容皮膚科】自由診療の美容整形クリニックを事業集中のために譲渡

【関東×産婦人科】行政上の許可や税務など複雑な論点を専門家チームで解決

【関西×内科】購買力のある買い手候補を厳選することで高額のクリニック譲渡を実現

【北海道×皮膚科】譲渡した売り手院長が同じクリニックで勤務医となり診療を継続

【中部×内科】人口急減地域に病院を残すため、認定医療法人制度を活用して承継を実現

【北海道×内科】地方都市でも多くの買い手が集まり高額譲渡に成功した事例

【関東×内科】譲渡評価額の高い高収益クリニックを2名の若手医師が共同で譲り受け

【関西×小児科】売り手と買い手が良好な関係を築き、自宅兼診療所のクリニックを承継

【東京×小児科】粘り強く買い手を探し、希望通りのリタイアメントを実現

【近畿×内科】大手医療法人への承継で経営課題と後継者問題を解決

【首都圏×整形外科】難易度の高い手術室付き施設の承継を実現した事例

【東海×内科】個人医師のライフステージに合う提案でクリニック承継を実現

【北関東×内科】万全な収支改善計画で、借金返済の不安を解消

【東京×内科】売り手と買い手のぴったり合ったニーズが決め手に

【関東×皮膚科】承継開業への明確なビジョンが決め手に。

【関東×内科】医業承継をきっかけにマネジメント面の改善を実現

【首都圏×消化器外科】初回ヒアリング時の壁打ちでスムーズに継承開業できた事例