勤務医から開業医として独立して医院開業したいなるべくコストをかけずに開業したい新規開業での集患や職員採用に不安を感じている既存事業が順調で、事業拡大、病院開業、医院開業を考えている
引退を考えているが、後継者がいない経営が順調な今のうちに引き継ぎたい資金力・組織力のある大手医療法人傘下に入って、経営を安定させたい医師や看護師等の人材確保が難しくなってきているので、手放したい
メインコンサルタント紹介
医業承継実施
(事業承継・M&A)
少子高齢化と厳しい財源を背景として、医療費抑制の動きが加速しています。
そのため、医療機関経営は圧迫され、全国の医療機関の８割近くが赤字経営と言われています。医療機関は今、経営体制の抜本的な改革を迫られています。
このような厳しい環境下において、財務状況が悪化し閉院へ追い込まれる医療機関がある一方で、企業経営の手法を取り入れて業績を改善している医療法人も存在しています。
そのような医療法人が、業績が悪化した医療機関を買収し、再生させるという事例も出てきています。
また、国内の医療機関では、病院やクリニックの院長・理事長の高齢化が進んでおり、その多くが引退を考える年齢を迎えています。そんな中、後継者問題・地域医療継続問題を解決するための医業承継(事業承継・M&A)も増加傾向にあります。今や、クリニック譲渡、クリニック買収、病院売却、病院譲渡、病院継承、そんな言葉が当たり前のものになりつつあります。
さらに、勤務医が診療所やクリニックの新規開業を考える中で、初期費用が抑えられ、患者さんが集まっており、スタッフが揃っている状態で独立開業することが出来る、医業承継(事業承継・M&A)という選択肢を選ぶケースは今後も増えていくと予測されます。
